AU SERVICE DES BAILLEURS SOCIAUX ET EPL

Améliorer la qualité de vie des habitants et acteurs de vos territoires est l’essence même de vos projets.
Les collectivités et leurs élus s’appuient sur votre connaissance du territoire et sur le savoir-faire de vos équipes pour mener à bien leurs objectifs tant en termes de logement social et aidé, qu’en termes d’aménagement et d’équipements.

C’est à votre écoute que nous définirons précisément et en toute transparence, les priorités à mettre en œuvre pour vous permettre d’atteindre vos objectifs.

POUR FAIRE REUSSIR VOS PROJETS

Pour faciliter vos relations avec les élus :

Réduire le temps consacré à l’obtention des autorisations
et favoriser leur bonne fin par :

– Analyse du contexte local (règlementaire et politique)

– Un accompagnement physique : Organisation des RV avec les élus, adaptation des présentations, accompagnement et suivi des relations avec les décideurs.

Pour limiter les risques de recours :

Associer, pour les convaincre, les élus et acteurs du territoire par :

– la définition d’une stratégie de concertation

– l’organisation de concertations avec les élus

– l’organisation de concertations avec les usagers

– une synthèse et la gestion des suites à y donner

Pour solliciter toute opportunité de financement :

Inventorier les sources de financement potentielles par :

– une identification qualifiée des potentialités (structures, montants, délais)

– l’organisation des RV avec les financeurs

– synthèse et conclusions

“Pour connaître les hommes, il faut les voir agir.”

Jean-Jacques ROUSSEAU

Pour faire réussir vos projets et vos équipes, notre atout majeur réside dans la connaissance de vos métiers, de vos statuts, du contexte qui s’impose à vous, mais aussi des responsabilités qui vous incombent, et des relations partenariales que vous développez. Découvrez ci-dessous le parcours de notre fondateur Grégoire LE BLOND.

Grégoire LE BLOND

Pour faire réussir vos projets et vos équipes, en optimisant vos relations avec les décideurs publics, l’atout majeur de LB Efficience CONSEIL réside dans la connaissance de vos métiers, de vos statuts, du contexte qui s’impose à vous, mais aussi des responsabilités qui vous incombent, et des relations partenariales que vous développez.

Découvrez ci-dessous le parcours de notre fondateur Grégoire LE BLOND.

J’ai créé LB Efficience CONSEIL en 2018, par la réunion des compétences professionnelles variées et complémentaires que j’ai acquises durant mon parcours polyvalent, en immobilier et gestion de patrimoine, puis comme élu local exécutif.

Titulaire d’une Maitrise en Droit des Affaires, j’ai consacré 12 années de ma vie professionnelle dans le secteur privé, comme conseiller clientèle en assurance, puis comme responsable commercial en financement immobilier, et enfin comme conseiller en gestion de Patrimoine, titulaire de la Certification CGP Fidroit.

Mutuelles du Mans, Banque La Hénin, Cardif-BNP Paribas sont les entreprises au sein desquelles j’ai travaillé en lien direct avec des clients privés, mais aussi avec des professionnels de l’immobilier qui étaient mes apporteurs d’affaires (Promoteurs, agents immobiliers, Notaires, constructeurs de maisons individuelles notamment).

Sensibilisé depuis mes études de droit à l’engagement public, j’ai consacré les 12 années suivantes de mon parcours à l’exercice de mandats exécutifs locaux : Maire de Chantepie, commune de 11000 habitants, Vice-Président de Rennes Métropole (430000 habitants), Vice-Président du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale 35, j’ai développé une fine connaissance de l’administration territoriale et appris à travailler avec ses acteurs, qu’ils soient élus ou agents territoriaux.

Membre du bureau du SCOT durant 12 ans, administrateur de 3 sociétés publiques locales d’aménagement et d’un Office Public de l’Habitat, j’ai aussi été membre fondateur de l’Office Foncier Solidaire de Rennes Métropole. Mes responsabilités m’ont conduit à accompagner de nombreux projets de construction, tant en maitrise d’ouvrage publique (bâtiments neufs et réhabilitation), que privés, notamment pour faciliter l’adéquation entre ces projets et les orientations politiques communales et métropolitaines.

C’est ce qui m’a conduit à créer en 2011 un service municipal dédié à la maitrise d’ouvrage « aménagement ».

Vice-Président de l’Association des Petites Villes de France durant 6 années, j’ai également l’expérience de porter la parole de mes pairs au plus haut niveau dans le cadre d’auditions parlementaires et ministérielles, particulièrement sur les questions de logement.

Attaché au nécessaire équilibre constructif public-privé, avec LB Efficience CONSEIL et Efficience FORMATION, je propose mes services aux opérateurs privés, para-publics et aux collectivités qui souhaitent favoriser la réussite de leurs projets en optimisant leurs relations avec les décideurs publics.

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